Un problema delle corporate è spesso rappresentato dalla difficoltà di trovare soluzioni a problemi relativi alle nuove sfide del mercato o a processi aziendali non più funzionali.
L’hackstorm è ciò che può permettere alla tua azienda di fare un grosso salto di qualità coinvolgendo più attori possibili nella soluzione di uno o più problemi.
L’hackstorm è una full immersion alla quale partecipano cluster interni di collaboratori per risolvere un problema di business.
Metti in pratica questa metodologia per rendere più efficiente il tuo team e la tua corporate.
Usando la metodologia startup del design thinking potrai sviluppare una risposta al problema di business. Il design thinking è un modello di pianificazione nato negli anni ’60 in ambito architettonico e adesso proposto come metodo vincente in molti altri settori in cui si progetti un prodotto, un servizio o si debba assumere una decisione strategica.
Durante il primo step, i nostri esperti si presentano in azienda per fare un assessment volto a capire i problemi da risolvere.
Successivamente proponiamo soluzioni con la creazione di una challenge e organizzando un evento full time di 3 giorni: dal venerdì alla domenica in una location dedicata.
L’ azienda porterà 100 persone provenienti da tutti i livelli aziendali, che saranno suddivisi in gruppi eterogenei di 10 persone.
Tramite l’applicazione della metodologia di design thinking, sarà possibile così passare dallo sviluppo dell’idea iniziale alla presentazione di un prototipo da sottoporre all’azienda durante l’ultimo giorno dell’hackstorm.
Al termine dell’evento avrà luogo una premiazione speciale.
È un’occasione per: